序号

评分标准

评分因素分项

分值

备注

*

价格部分

**

评标价格分数=（评标基准价/评审报价）×价格权重（**%）×***

（注：实质性响应磋商文件要求且价格最低的应答报价为评标基准价）

*

商务部分（**）

公司资质及认证

*

具有有效的质量管理体系，得*分；未提供，得*分

业绩

**

投标截止日期前*年类似业绩（公共建筑房屋建筑工程设计业绩），每有*个得*分，最多**分，需提供合同首页、双方签字盖章页及合同中能体现出服务内容的有关证明材料

*

技术部分（**）

设计目标控制

**

充分理解设计需求，对设计质量控制，设计进度控制，投资目标控制，设计安全目标控制等措施有效，得**分；

充分理解设计需求，对设计质量控制，设计进度控制，投资目标控制，设计安全目标控制等措施较有效，得**分；

较充分理解设计需求，对设计质量控制，设计进度控制，投资目标控制，设计安全目标控制等措施较有效，得**分；

较充分理解设计需求，对设计质量控制，设计进度控制，投资目标控制，设计安全目标控制等措施*般，得**分

基本理解设计需求，对设计质量控制，设计进度控制，投资目标控制，设计安全目标控制等措施*般，得*分；

不理解设计需求，没有对设计质量控制，设计进度控制，投资目标控制，设计安全目标控制等措施，得*分；

项目设计实施技术方案

**

设计实施技术方案详细，技术手段、具体步骤及解决关键性问题的方法清晰、合理，对本项目有针对性得**分；

设计实施技术方案详细，技术手段、具体步骤及解决关键性问题的方法清晰、合理，对本项目较有针对性，得**分；

设计实施技术方案较详细，技术手段、具体步骤及解决关键性问题的方法较清晰、较合理，对本项目较有针对性得**分

设计实施技术方案较详细，技术手段、具体步骤及解决关键性问题的方法较清晰、较合理，对本项目针对性*般，得**分；

设计实施技术方案*般，技术手段、具体步骤及解决关键性问题的方法简单，对本项目针对性*般，得**分；

设计实施技术方案*般，技术手段、具体步骤及解决关键性问题的方法简单，对本项目缺乏针对性，得*分；

设计实施技术方案简单，技术手段、具体步骤及解决关键性问题的方法不能满足设计需求或缺乏针对性，得*分；

项目负责人

*

具有高级职称，得*分；中级职称，得*分；初级职称，得*分；未提供，得*分；

项目团队

*

项目团队人员充足，组织结构合理，专业配备齐全，相关设计项目实施经验丰富，得*分；

项目团队人员较充足，组织结构较合理，专业配备较齐全，相关设计项目实施经验较丰富，得*分；

项目团队人员*般，组织结构*般，专业配备*般，相关设计项目实施经验*般，得*分；

未提供，得*分

合计

***