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安宁项目部扎实做好服务质量提升工作

招标-其他 2025-06-06 纠错
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近期,****紧紧围绕“服务质量提升”这*重点工作,持续强化日常管理,创新工作思路,带领全体员工进*步提高主动服务意识,转变服务作风,在与业主的“高频触点”上精准发力,服务更加贴心、暖心,项目整体服务质量显著提升。

开展菜品评价工作 主动收集业主意见

*月初,项目部利用“问卷星”微信小程序设置菜品评价*维码,并放置于餐厅醒目位置及各装置外操间,每日用餐的业主可扫码对当日菜品质量进行点评,并提出改进意见。截至目前,项目部已收集业主意见**条,并逐条给予了业主反馈。下*步,项目部将持续开展菜品意见收集工作,并根据业主意见对不足之处及时进行改进及调整。

制作菜品标准化卡 提升菜品出品质量

项目部结合菜品售卖量及业主反馈意见,选取了***道售卖情况最好、最受业主喜爱的菜品,由厨师长牵头制作菜品标准化卡,明确每*道菜品烹饪所需要的原材料、时间、技巧等,并通过宣贯培训、内部交流等形式,将规定的菜品烹饪标准传达至每*名厨师,确保菜品出品质量优质、稳定。

建立主动服务机制 及时处理解决问题

项目部服务区域点多面广,尤其是厂区内,各装置间距离较远,报修频率高,导致维修工作较为被动,长期以来,如何在及时发现问题的同时提升综合维修效率,*直是项目部服务的痛点难点问题。为解决这*难题,项目部结合工作实际,制订主动服务制度,明确服务区域、服务内容、服务标准,并责任到人开展月巡查、周巡查,以更高的巡查频次主动、及时发现属地低标准问题、同类型问题,并第*时间予以处理和解决,如发现不属于项目部权责范围内的问题,也*并报相关部门进行解决,全力为业主生产保驾护航。截至目前,累计发现问题**项,完成处理**项,剩余问题项将持续跟进解决。

在下*步的工作中,项目部将持续把“服务质量提升”作为重中之重,想业主所想,急业主所急,变被动服务为主动服务,始终把“阳光服务”融入日常工作的方方面面,将各项后勤服务做得更出色、更出彩、更出众。

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文字:杨鸿威

图片:由****提供

编辑:* 璐

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