深度踏勘项目现场，全面梳理秩序安全、环境卫生、设施维护、客户服务、停车场服务等关键动线信息，形成详实基础数据报告；

核心管理人员提前驻场，与业主单位、原物业单位建立紧密*方对接机制，保障交接顺畅；

针对交叉工作界面，筹备组与多方反复沟通，明确界面的业务边界与责任划分。

在筹备准备期（*月**日-*月**日）确定高端物业服务标准，完成了人员配置、团队架构搭建以及首批物资采购等关键任务；

全面筹备期内（*月*日-*月**日），通过社招、内调组建专业服务团队；编写物业服务方案，全面梳理服务与应急流程；组织专业工程师团队全面查验设施设备，发现并整改***项问题隐患；同时，深入开展安全管理、岗位技能、公司制度等全方位培训，提升员工专业素养和服务水平。