一标段贺兰山雪豹引入与适应性训练研究
项目编号：
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正文
*、采购项目信息
*、采购标段
| 采购计划编号： | ************* | 项目名称： | ****回族自治区****山国家级自然保护区管理局****年自治区财政********山国家公园创建项目 |
|---|---|---|---|
| 是否适宜由中小企业提供： | 否 | 不适宜由中小企业提供的情形： | （*）面向中小企业预留采购份额无法确保充分供应、充分竞争，或者存在可能影响****目标实现的情形。 |
| 不适宜面向中小企业证明材料： | 不适宜由中小企业提供情况说明****.*** | ||
| 分包名称： | *标段****山雪豹引入与适应性训练研究 | 分包类型： | 服务类 |
|---|---|---|---|
| 采购方式： | **** | 预算金额 | *******.** |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： |
否 |
| 是否为执行国家统*定价标 和固定价格采购项目： |
否 |
*、供应商资格条件
*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
*.* 提供参加采购活动前*年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| * | 无 |
*、商务要求
*、技术要求
| 标的清单(服务类) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
| * | *********-生态资源调查与监测服务 | *标段****山雪豹引入与适应性训练研究 | *标段****山雪豹引入与适应性训练研究 | * | *******.** | 标的*-生态资源调查与监测服务：详见采购需求附件，招标文件 | 合同签订后至**** 年 * 月 | |
采购需求附件：
| 采购需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 附件*采购需求（最终）上传.**** |
*、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| * | 投标报价 | **.** | 投标人的价格分统*按下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×**。【评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得**分（计算过程和计算结果均保留小数点后*位） 注：若为小型、微型企业（含监狱、残疾人企业）投标，对报价给予**%的扣除，用扣除后的价格参与评审。 经评审，评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，将要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。 |
| * | 项目团队人员配置 | **.** | （*）项目负责人（*分）： ①具备动物学等相关专业高级职称资格证书，得*分； ②项目负责人主持过大型食肉动物调查、监测及研究等项目,每提供*个项目业绩得*分，最高得*分(项目负责人提供的业绩中须体现项目负责人信息，未提供不得分。此项不得与供应商类似业绩重复，重复不得分。） （*）项目组成员（*分）： 具备林学、动物学、生态学、园林、环境保护等相关专业高级职称证资格，每提供 * 人得*分；具备林学、动物学、生态学、园林、环境保护等相关专业中级职称证资格，每提供*人得*分；具备林学、动物学、生态学、园林、环境保护等相关专业专业初级职称证资格，每提供*人得 *.*分；最高*分。 备注：*、投标人须提供项目团队人员名单及人员工作划分安排（表格自拟），以上人员不得重复。 *、提供项目人员相关专业证明材料及职称证件清晰扫描件加盖公章，且同时提供在本单位在职证明材料并加盖公章，退休返聘人员提供返聘相关证明材料的原件扫描件加盖公章，未按要求提供不得分。*、需保证上述资料完整并清晰可辨，如出现模糊无法辨认的则不得分。 |
| * | 类似业绩 | *.** | 投标单位提供近*年（****年**月**日至今）的类似食肉动物调查、研究监测、野化训练及卫星追踪等相关项目业绩，有*项得*分，满分*分。 注：投标人须在投标文件提供中标（成交）通知书或经双方签字盖章的合同关键页（包含但不仅限于合同首页、服务内容页、签字页、签订日期页等），无签订时间、无法辨识的合同、未提供不得分。 |
| * | 项目管理体系 | **.** | 根据对项目管理体系、人员安排、人员考核制度、风险控制措施、内部质量制度控制等进行评分： 上述*项承诺完整，内容与项目需求完全吻合，管理方案从实际出发，制度措施全面、具体、科学合理、可操作性强，得**分。每缺少*项承诺直接扣*分；每有*项承诺内容存在缺陷或不足，与项目需求吻合度少的扣*分；每有*项承诺内容与项目需求基本吻合，管理方案合理，制度措施较全面、较具体、有*定操作性强的的扣*.*分。扣完为止。 |
| * | 现状评估 | **.** | ①评分内容完整、逻辑缜密、要素全面、评价客观且对未来具有指导性的得**分； ②评分内容完整、逻辑缜密、要素较全面、评价客观且对未来具有*定指导性的得*分； ③评分内容较完整、逻辑较缜密、要素基本全面、评价客观且对未来具有*定指导性的得*分； ④评分内容基本完整、逻辑较缜密、评价较客观的得*分； ⑤评分内容*般、评价基本客观，具有*般指导性，得*分； ⑥无详细描述或未提供评分表不得分。 |
| * | 项目实施方案 | **.** | 投标人掌握项目最终所需呈现的目标，制定项目实施方案，评委根据投标人制定的项目实施方案的可行性综合对比评分。 ①项目实施方案内容完整且针对性强、逻辑缜密、项目实施计划完善有服务团队且专人负责、任务节点划分明确且完全符合本项目需求的得**分； ②项目实施方案内容完整、思路清晰、项目实施计划完善有服务团队且分工明确、任务节点划分较明确且较符合本项目需求的得*分； ③项目实施方案内容较完整、思路较清晰、项目实施计划较完善有服务团队但职责划分较模糊、任务节点划分基本明确、评价客观且对基本符合本项目需求的得*分； ④项目实施方案内容基本完整、思路基本清晰、项目实施计划基本完善有服务团队但职责划分模糊不清、任务节点划分无层次、符合本项目需求少的得*分； ⑤项目实施方案内容*般、框架单*的得*分； ⑥无详细描述或未提供评分表不得分。 |
| * | 项目工作重点、难点分析及解决对策方案 | **.** | 评委根据投标人制定的项目工作重点、难点分析及解决对策方案的可行性综合对比评分。 ①项目工作重点、难点分析及解决对策方案内容完整合理性强、逻辑缜密、分析透彻且有针对性强的对应解决措施、任务节点划分明确且完全符合本项目需求的得**分； ②项目工作重点、难点分析及解决对策方案内容完整、思路清晰、分析明确且有较强的解决措施、任务节点划分较明确且较符合本项目需求的得*分； ③项目工作重点、难点分析及解决对策方案内容较完整、思路较清晰、分析到位且解决措施基本符合、任务节点划分基本明确且基本符合本项目需求的得*分； ④项目工作重点、难点分析及解决对策方案内容基本完整、思路基本清晰、分析描述*般且解决措施针对本项目内容较少、任务节点划分无层次、符合本项目需求少的得*分； ⑤项目工作重点、难点分析及解决对策方案内容*般、框架单*的得*分； ⑥无详细描述或未提供评分表不得分。 |
| * | 工作进度计划及保障措施 | **.** | 评委根据投标人制定的工作进度计划及保障措施的可行性综合对比评分。 ①工作进度计划及保障措施内容完整合理性强、逻辑缜密、工作进度有服务团队且专人负责、任务节点划分明确且完全符合本项目需求的得**分； ②工作进度计划及保障措施内容完整、思路清晰、工作进度有服务团队且分工明确、任务节点划分较明确且较符合本项目需求的得*分； ③工作进度计划及保障措施内容较完整、思路较清晰、工作进度有服务团队但职责划分较模糊、任务节点划分基本明确且基本符合本项目需求的得*分； ④工作进度计划及保障措施内容基本完整、思路基本清晰、工作进度有服务团队但职责划分模糊不清、任务节点划分无层次、符合本项目需求少的得*分； ⑤工作进度计划及保障措施内容*般、框架单*的得*分； ⑥无详细描述或未提供评分表不得分。 |
| * | 服务质量保障及措施 | **.** | 服务质量保障及措施：（**分） ①服务质量保障及措施内容完整且针对性强、逻辑缜密、项目实施计划完善有服务团队且专人负责、任务节点划分明确且完全符合本项目需求的得**分； ②服务质量保障及措施内容完整、思路清晰、项目实施计划完善有服务团队且分工明确、任务节点划分较明确且较符合本项目需求的得*分； ③服务质量保障及措施内容较完整、思路较清晰、项目实施计划较完善有服务团队但职责划分较模糊、任务节点划分基本明确、评价客观且对基本符合本项目需求的得*分； ④服务质量保障及措施内容基本完整、思路基本清晰、项目实施计划基本完善有服务团队但职责划分模糊不清、任务节点划分无层次、符合本项目需求少的得*分； ⑤服务质量保障及措施内容*般、框架单*的得*分； ⑥无详细描述或未提供评分表不得分。 |
| ** | 应急预案 | **.** | 投标供应商提供符合项目的应急预案内容包括但不限于应急预案措施承诺、应急预案处置措施、应急预案职责分工、应急预案处置流程等。 上述*项承诺完整，内容与项目需求完全吻合，管理方案从实际出发，制度措施全面、具体、科学合理、可操作性强，得**分。每缺少*项承诺直接扣*.*分；每有*项承诺内容存在缺陷或不足，与项目需求吻合度少的扣*分；每有*项承诺内容与项目需求基本吻合，管理方案合理，制度措施较全面、较具体、有*定操作性强的的扣*分。扣完为止。 |
| 合计： | ***.** | ||
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