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甘肃省国际物流集团有限公司“十五五”战略规划编制咨询服务项目竞争性磋商公告

招标-竞争性磋商 2025-05-21 纠错
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正文

****省国际物流集团有限公司“***”战略规划编制咨询服务项目****公告

*、 招标条件

为科学、高质量做好 ****省国际物流集团有限公司 (简称 ****物流集团 ”)“***”战略规划编制工作,全面调研评估 ****物流集团 “***”期间发展成就及面临的问题,立足 ****物流集团 产业发展及改革实际,结合最新政策、内外部环境变化,围绕培育推进新质生产力发展,持续推进国有经济布局优化和结构调整,制定 ****物流集团 “***”时期(****年-****年)战略规划。本次招标项目为 ****物流集团 “***”战略规划编制咨询服务项目。

*、 项目概况、招标范围、质量标准 工期 和费用

* 项目概况

*. 项目名称: ****省国际物流集团有限公司 “***”战略规划编制咨询服务项目

*. 项目需求: 结合现代物流变革趋势和****省、西部和中国现代物流业发展现状,以及 ****物流集团规模、结构、质量和效益等发展基础 对照 《****省国际物流集团有限公司 “***”发展规划及*〇**年远景目标实施方案》 《省属企业 “***”发展规划纲要》 《**** 物流集团 “***”规划编制工作方案》 等文件要求 聚焦****物流集团 加快建设国际化、现代化、智慧化的物流企业,努力成为****省和西部地区具有良好品牌的现代物流龙头企业 ”目标 ****物流集团 拟委托专业咨询机构 精心编制形成*份方向高度明确、内容科学全面、详略把控精准、重点显著突出、路径清晰直观、操作明了有效的 “***” 规划 ,以期规划成为 集团 公司 “***”发展的重要 指导文件 和行动 指南。

(*)招标 范围

本次招标服务内容如下:

*. 摸底评估。 立足区位、已有基础、内外部环境资源等条件,对 ****物流集团 “***”规划执情况进行摸底评估。对 ****物流集团 “***”期间所设定的发展目标、重点任务和重要项目的完成情况等方面进行全面摸底诊断,系统分析 集团公司 “***”期间在 布局结构调整、创新驱动发展、产业转型升级、构建全面开放格局、统筹发展安全等重点任务 进展及面临的问题,通过深入分析、调研访谈等方式,评估现有发展能力和条件,识别存在的问题短板,找出实现 集团 公司高质量发展需要突破的核心问题 提出 优化细化的操作路径以及 新发展 思路和 举措等。

*. 调查研究 坚持 企业 规划与政府规划相结合、目标导向和问题导向相结合,与政府 有关 部门对接,调研掌握最新改革发展动向和行业发展政策,从国内 西部和****省* 个维度出发,分析最新内外部发展环境,对政策走向、 ****物流集团 所处市场环境、发展趋势和竞争格局进行深入研究、对标分析, 深度把握 中国物流企业和西部物流企业的竞争格局、产业格局和物流布局 梳理 集团公司优劣势, 为确定合理的功能定位和发展策略提供依据,同时对标了解竞争企业的发展状况,寻找符合自身实际的发展机会,为有针对性地制定发展规划提供基础支撑。

*. 编制 规划。 ****物流集团 “***”发展规划的方向、目标、定位、路径措施、 重点 任务 明确清晰,可量化、可操作性强,执行落地有保证。

*是 根据摸底评估和研究分析结果, 把握省委省政府定位和现代物流 “业务经营者、平台运营者、生态构建者”发展演变特征, 聚焦****物流集团 加快建设国际化、现代化、智慧化的物流企业,努力成为****省和西部地区具有良好品牌的现代物流龙头企业 ”目标 研究编制 ****物流集团 “***”(****-****年)发展战略,重点包括愿景与使命、“***”和长期发展目标、产业布局重点方向、功能定位、支撑项目、运营模式、目标任务、 市场 规模 、平台建设、通道建设、枢纽建设、运力建设、业务布局、业态培育、机制建设、技术创新、 数智转型、经营能力、 团队建设、 人才资源、改革发展、 企业治理 质量安全、 企业文化建设、品牌建设 等内容,从党建、战略管理、法人治理、人力资源、风险管控、法律合规、财务管理等维度制定保障举措。

*是 重点规划公司核心产业: 物流枢纽 的整体布局,以及与之相对应的组织结构和资源优化配置方案,明确 物流园区运营单位、功能支撑企业、区域协同企业、创新培育企业、战略转型企业 等集团公司现有各业务板块的协同关系,研究提出协同措施。注重技术、模式等方面创新,聚焦 *新、 战新、 数智化 转型 和新质生产力 ,结合实际提出具有前瞻性、可持续且有较大发展空间的目标方向 重点任务 和实施策略 助力业态培育和拓展

*是 识别规划实施过程中的风险因素,制定相应的应对措施,做到整体风险可控。

*是 结合 ****物流集团 是****省港口物流领域投资、建设、运营、管理的专业化产业集团 的功能定位, 围绕增强核心功能、提高核心竞争力 提出切实可行的市场化资本运作思路、方向、途径和方案。

(*) 形成成果及要求

*. 本项目主要成果形式

****省国际物流集团有限公司 “***”发展规划》作为“***”发展的总体纲领 研究成果未经****物流集团同意,编制单位不得以自己名义对外公开发表。

*. 交付时间

****年**月底前 ,完成《****省国际物流集团有限公司“***”发展规划》(草案)(研究工作具体开展时间和方式以合同形式确定)。

上述成果应符合并满足 ****物流 集团 改革发展要求,符合****省 政府 国资委及 ****物流集团 规划 编制要求,经征求各方意见并修改完善后,验收 通过

*. 宣贯要求

中标单位在 ****物流集团 公司系统范围内开展公司*** ”战略规划报告的宣贯,并围绕战略定位与商业模式、产业布局与资源配置、 技术创新、数智升级与产业转型、市场开拓与风险管控、资本运作、企业治理 品牌提升 等方面 内容开展 *次 针对性 培训 针对高层和中层干部

(*) 工期要求

自双方合同签订后,中标单位立即开展规划及课题调研工作, * 个月内 完成《 ****物流集团 “***”战略规划》初稿,规划报告经征求意见、会议评审 和省政府国资委审核意见 并修改完善后 **日内 完成终稿。

根据招标人时间安排,适时开展 “***”战略规划报告的宣贯和培训工作。

* 费用控制 ***元以内。

*、 投标人资格要求

(*) 投标人 资格要求:持有有效的营业执照并具有独立法人资格,具有独立承担民事责任能力,具有独立订立合同的权利

(*) 业绩要求

近*年( ****年 * *日至投标截止日),至少具有 * 已完成的 物流产业集团 相关规划业绩 具有省部级物流产业规划、课题研究或项目评审 * 项, 具有特种物流、冷链物流、海外物流、综合物流、网络物流、平台物流、供应链集成服务、数智化建设、科研、物流平台建设运营、物流生态构建、产权并购、资本运作等方面的业绩和经验 业绩证明材料须附合同扫描件(扫描件必须提供合同首页、签字盖章页及能证明工作范围等信息的页面)

(*)团队要求

项目负责人具有高级工程师或高级经济师等高级职称,配置不少于 *人 的交通运输、物流、经济、数智化、产权并购、资本运作等领域的专业团队。项目负责人负责 或参与相关工作,具有相关业绩。

(*) 投标人财务、信誉等方面应具备下列条件:投标人须提供 * 经审计的财务审计报告

(*) 投标人须为未被列入全国企业信用信息公示系统中 “严重违法失信企业名单”或经营异常名录,在“信用中国”网站( ****://***.***********.***.**/)中未被列入失信被执行人名单 。需提供全国企业信用信息公示系统、信用中国网站查询截图(网页显示页面完整的截图,需包含日期信息,投标截止时间前 **日内有效)

(*) 单位负责人为同*人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本项目投标。

*、 资格审查

本项目采用资格后审,投标人自行判断是否符合公告要求,并决定是否参加投标。

*、磋商文件 文件的 领取

(*)磋商文件领取时间: **** *月**日起至****年*月**日 (每日上午 *:**-**:**,下午**:**-**:**)

(*)磋商文件领取地点:****省国际物流集团有限公司办公楼*楼 ***室(地址:****市****区酒泉路***号)

(*)获取文件时请携带以下资料:单位介绍信、法定代表人授权委托书、法定代表人身份证复印件及代理人身份证原件、复印件、企业营业执照、供应商资格要求中 *—*项证明资料。以上资料复印件装订成册*份(加盖公章),原件带至现场核查。

*、响应文件的递交

(*)响应文件递交的截止时间及开标时间: ****年*月*日下午**:**( 如有变动,临时通知)

(*)响应文件递交地点及开标地点:****省国际物流集团有限公司办公楼会议室(地址:****市****区酒泉路 ***号)

*、发布公告的媒介

本次磋商公告在****省国际物流集团有限公司官网( ****://***.*****.***)上发布。

*、联系方式

人:田

联系电话: ***********

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