****受****医科大学的委托，依据《****法》及相关法规，对****—****年度后勤维修改造项目****进行国内****，现欢迎国内合格供应商前来参加。

*、项目名称：****—****年度后勤维修改造项目****

*、项目编号：****-***-*******

*、供应商的资格要求

*.供应商应符合《中华人民共和国****法》第***条规定的条件。

*.落实****政策需满足的资格要求：非专门面向中小企业采购

*.本项目的特定资格要求：

*)具有乙级（含乙级）监理单位以上资质。

*)项目总监必须是本企业合法在职人员并具备国家注册监理工程师执业资格。。

*、获取磋商文件的时间、地点、方式

获取磋商文件的期限：****年*月**日至****年*月**日，每天上午*:**至**:**，下午**:**至**:**（北京时间，法定节假日除外 ）；

获取磋商文件的地点：****省****市西安区西**条路新安街荣锦名都*号楼***门市****；

获取磋商文件的方式：现场获取。

磋商文件售价：免费获取。

*、递交响应文件截止时间、开启时间及地点：

递交响应文件截止时间：****年*月*日**点**（北京时间）

评审地点：****省****市西安区西**条路新安街荣锦名都*号楼***门市

开启时间：****年*月*日**点**（北京时间）

开启地点：****省****市西安区西**条路新安街荣锦名都*号楼***门市

备注：所有响应文件应在递交响应文件截止时间前递交至****省****市西安区西**条路新安街荣锦名都*号楼***门市，逾期递交的响应文件，为无效响应文件。

项目经办人：**** 联系方式：****-*******

采购单位联系人：**** 联系方式：***********

对磋商文件提出质疑的，应当在首次获取磋商文件之日起*个工作日内提出；对采购过程提出质疑的，为各采购程序环节结束之日起*个工作日内提出；对成交结果提出质疑的，为成交结果公告期届满之日起*个工作日内提出。

质疑供应商针对采购需求、资格审查、专家评审、供应商响应情况等方面的质疑，应当在法定质疑期内，*次性向代理机构提出针对同*采购程序环节的质疑，递交《质疑函》和必要的证明材料，不得重复提交质疑材料，《质疑函》应按标准格式规范填写。

*、公告发布媒介：

中国招标投标公共服务平台

*、联系信息：

*．采购代理机构

采购代理机构名称：****

地址：黑龙江省****市西安区西**条路新安街荣锦名都*号楼***门市

联系人：****

联系电话：****-*******

*．采购人信息

采购单位名称：****医科大学

地址：********区通乡街*号

联系人：****

联系电话：***********

附件：

*、技术要求

（*）****范围：施工准备阶段、施工阶段、施工验收阶段全过程监理，对工程的质量、进度、费用、安全进行控制，合同、信息、设备材料采购等方面的协调管理，保修期内检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复过程并验收、提交监理竣工材料和工作总结报告等相关****。

（*）****时限：自工程开工之日起至工程竣工验收合格后。

（*）监理人和施工单位同*时间上下班工作，涉及隐蔽工程监理人员须全程旁站，监理人员在岗期间不准擅自饮酒，脱岗漏岗。

（*）工程监理人员不得向施工单位吃、拿、卡、*经发现并核实后，甲方有权终止合同，所产生的后果及损失均由工程监理公司承担。

（*）各专业监理人员必须配备齐全，按甲方要求的专业人数配备，总监理工程师*人、按工程项目各专业监理工程师不少于*人。如配备的监理人员专业能力不能达到甲方要求与认可，甲方有权立即更换监理人员。

*、工程质量控制：

对施工项目施工质量进行全面监管，包括材料检验、施工方案、工程质量验收等。

（*）在施工现场采用巡视、旁站、平行检查、随机抽查等方法进行监督。隐蔽工程每道工序要细致检查并进行旁站监理，记录监理日志；

（*）对采购的硬件设备和施工材料的合格证、质检报告和准用证进行审查，对采购的硬件设备的综合质量进行检验、测试和验收；在对工程中使用的主材存在异议的情况下，须进行见证送检；

（*）分部分项或单项施工完成后，及时按标准和方法进行验收，有问题及时要求施工单位进行整改。

*、工程进度控制：

根据施工计划，对施工进度进行实时跟踪，在保证工程质量和不增加造价的前提下，确保工程按期完成。

（*）审核工程的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标的实现；

（*）对项目工程实施进度进行实时跟踪，并要求项目承建方对进度计划进行动态调整，以确保工程总体进度目标的实现；

（*）施工过程中定期检查施工进度，当工程进度目标出现偏离时，及时指出，并提出对策和建议，同时督促项目承建方尽快采职措施，保证工程如期完工。

*、工程安全控制：

（*）施工单位应建立、健全施工现场安全生产保证体和安全制度；

（*）施工单位进场前，须检验施工单位所配备安全责任人资质及能力，对不符合要求的安全员责令更换；

（*）施工人员施工进场前，督促安全管理人员对施工人员进行安全教育，对高空作业人员按规定严格要求；

（*）对重大危险源及设备须每日实行巡视，对存在安全隐患处勒令施工单位立即整改。

*、工程合同管理：

（*）跟踪检查合同的执行情况，确保项目承建方按时履约；

（*）对合同工期的延误和延期进行审核确认；

（*）对合同变更、索赔等事宜进行审核确认；

（*）根据合同约定，审核项目承建方的支付申请，签发付款凭证等。

*、信息、工程文档管理：

（*）在项目工程实施过程中作好工程监理日志及工程大事记；

（*）作好双方合同、技术建设方案、测试文档、验收报告等各类往来文件的存档;

（*）作好项目协调会、技术专题会的会议纪要工作，并监督会议有关事项的执行。

*、验收阶段监理：

（*）督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料；

（*）组织施工单位预验收，参加建设单位主持的竣工验收，做好文档的验收和移交工作；

（*）系统验收完毕进入保修阶段的审核与签发移交证书；

（*）核实已完成工程的数量、质量，报送项目建设单位作为结算工程价款的依据。