****年*月**日，****分公司根据《全渠道生命周期管理办法》组织代理商与房东在*楼会议室对关于拟新租新世界花园商铺开办电信营业厅事宜进行谈判。首先由符晓燕对代理商和房东基本情况进行说明，代理商是原来白塔城市分局西河网格挑靓机通讯营业员，有多年的营业受理和营销实战经验；房东刘华，拟租赁房屋地址：****县金碧镇西门外（新世界花园）商铺。

房东杨玉存提出方案为：由于铺面位置好，门面门头完整，内部也已打整清理干净，带着车库意向******/年(含税)，税金出租方承担，可签长期合同。

根据****结果以及去年实际支付的租金，电信方提出方案为:不需要车库，鉴于附近商铺****结果，要求****在**元/年（含税）内较为合理，税金出租方承担。

经过反复谈判后，根据出租方实际情况以及该代理商在作为营业员期间的营销发展能力，双方达成*致意见，不含税*********元/年，税金预估****元，含税年*********元/年，发票由出租方提供，税金由出租方承担，合同*年*签，租金*年*付，租赁期内****无递增，租期满后电信方有优先续租权。并对****县榕源通讯店给予****考核，根据****年对商政策，*****元/年的年****对应的收入积分单价为*.*，服务动作积分单价为*.*，月****考核积分目标为****分/月，若代理商月度积分完成值≥目标值，不考核；若代理商月度积分完成值＜目标值，按如下公式计算考核：考核****金额=****考核积分完成值*****考核积分单价-月考核****，若为正不考核。