技术部分

项目管理组织架构方案 (**.*分)，（等次分值选择：*.*;*.*;*.*;*.*;**.*）

根据投标人提供的应急处理方案(包括但不限于应急情况预案、应急情况响应速度、应急情况处理建议措施等)进行综合评审： *、应急处理方案详细全面、科学、具体的，应急情况预案全面可行且处理经验丰富，应急情况响应速度快、应急情况处理建议措施具体可行的，完全满足并优于项目需求的得**分； *、应急处理方案较详细全面、较科学、较具体的，应急情况预案较全面可行，处理经验较丰富，应急情况响应速度较快、应急情况处理建议措施比较可行的，满足项目需求的得*分； *、应急处理方案*般、科学性*般、不够具体，应急情况预案可行性*般，且处理经验不够丰富，应急情况响应速度慢、应急情况处理建议措施不够可行的，基本满足项目需求的得*分； *、应急处理方案较差、科学性较差、不具体，应急情况预案可行性差，且没有处理经验，应急情况响应速度非常慢、应急情况处理建议措施可行性较差的，不满足项目需求的得*分； *、未提供对应方案不得分。

技术部分

项目管理组织架构方案 (**.*分)，（等次分值选择：*.*;*.*;*.*;*.*;**.*）

根据投标人提供的项目管理组织架构方案，拟投入本项目各岗位人员安排的合理性、可行性进行综合评审：

*、项目管理组织架构完善，拟投入本项目各岗位人员安排的合理性、可行性强的，人员岗位职责、相关作业规程等规章制度完善、详细，完全满足并优于项目需求的得**分；

*、项目管理组织架构较完善，拟投入本项目各岗位人员安排的合理性、可行性较强的，人员岗位职责、相关作业规程等规章制度比较完善、详细，满足项目需求的得*分；

*、项目管理组织架构*般，拟投入本项目各岗位人员安排的合理性、可行性*般的，人员岗位职责、相关作业规程等规章制度*般，基本满足项目需求的得*分；

*、项目管理组织架构差，拟投入本项目各岗位人员安排的合理性、可行性差的，人员岗位职责、相关作业规程等规章制度不完善、不详细，不满足项目需求的得*分；

*、未提供方案不得分。