序号

项目内容

评标要点及说明

分值

（分）

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企业业绩

投标人****年*月*日以来（以合同签订时间为准），具有类似活动项目业绩，每提供*个得*分，最多得*分。

注：投标文件中提供合同复印件加盖公章，不提供不得分。

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人员配置

投标人具有完善的执行团队：

①实施本项目团队成员*人及以上得*分，*人以下不得分，并提供团队成员相关信息。

②实施本项目团队成员同时具备编辑出版学 、新闻学、新闻与传播、创意媒体艺术专业人员且以上人员均有本科及以上学历，满足得**分，不满足不得分。

以上均需提供相关人员证书扫描件及近*个月由供应商单位缴纳的社保证明资料复印件加盖公章。

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现状分析及运营目标

投标人对本项目背景是否理解充分，项目运营现状分析是否完整透彻、运营目标是否符合本项目。

（内容全面、具有很强的可行性、高效性、符合采购需求的得*分，内容基本齐全、可行或高效的*分，内容不全、可行性差和高效性差的得*分，未提供或完全不符得*分）

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总体定位及优劣势分析

投标人对运营场馆的定位是否准确，运营的优劣势分析是否完整并符合实际。

（内容全面、具有很强的可行性、高效性、符合采购需求的得*分，内容基本齐全、可行或高效的*分，内容不全、可行性差和高效性差的得*分，未提供或完全不符得*分）

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宣传

推广

打造特色**标识和形象，制定媒体宣传推广方案及渠道，创新宣传形式，根据投标人推广优势及多样性打分。

（内容全面、具有很强的可行性、高效性、符合采购需求的得*分，内容基本齐全、可行或高效的*分，内容不全、可行性差和高效性差的得*分，未提供或完全不符得*分）

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特色

创收

利用投标人自身的资源和优势，提供可以形成创收的特色项目方案。

（创收项目具有很强的可行性、多样性、符合采购需求的得*分，内容基本齐全、可行性*般的得*分，内容不全、可行性差和高效性差的得*分，未提供或完全不符得*分）

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建立全面的规章制度

提供岗位职责、员工日常管理、设备运维、新员工培训、讲解管理等内部管理制度；包括但不限于内部岗位责任制度、人员考核绩效制度、业务人员培训制度等，要求符合规范、体现同标准、高档次、科学合理、详细完备等情况。

（内容全面、具有很强的可行性、高效性、符合采购需求的得*分，内容基本齐全、可行或高效的*分，内容不全、可行性差和高效性差的得*分，未提供或完全不符得*分）

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合理化建议

投标人提供增加场馆人气、提升场馆知名度、提高场馆美誉度等方面的合理化建议。

（内容全面、具有很强的可行性、高效性、符合采购需求的得*分，内容基本齐全、可行或高效的*分，内容不全、可行性差和高效性差的得*分，未提供或完全不符得*分）

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服务质量保证方案

服务质量保证方案（根据服务期限、可实现程度情况综合评定）

（内容全面、具有很强的可行性、高效性、符合采购需求的得*分，内容基本齐全、可行或高效的*分，内容不全、可行性差和高效性差的得*分，未提供或完全不符得*分）

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应急

方案

投标人提供应急处理方案故障处理方案、应急方案、演练方案

（内容全面、具有很强的可行性、高效性、符合采购需求的得*分，内容基本齐全、可行或高效的*分，内容不全、可行性差和高效性差的得*分，未提供或完全不符得*分）

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价格分

（**分）

满足招标公告要求且投标价格最低的得**（如最低投标价格出现相同的，则均得满分），满足招标公告要求且投标价格第*低的得**分，以此类推。本项最低分*分。超过项目上限不得分，并取消中标资格。

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