****海控能源股份有限公司关于标的公司****项目

可行性研究报告编制采购公告

各参选人：

*、采购范围：

（*）服务名称：****海控能源股份有限公司关于标的公司****项目可行性研究报告编制；

（*）采购范围： 对标的项目并购进行可行性研究，****可行性研究报告编制服务（详见“技术标准/或服务要求”）；

（*）服务期限： ** 个工作日；

（*）包段划分：无；

（*）分包：不允许分包。

*、采购方式

公开征集。

*、参选人资格要求

（*）具有独立法人资格。

证明资料：提供营业执照复印件（加盖公章）。

（*） 业绩要求：近*年（****年*月*日至参选文件递交截止之日 ）完成过并购咨询服务业绩，收购标的不小于**元。

证明资料：提供业绩合同复印件及并购标的大于要求金额的佐证材料（加盖公章）。

（*）信誉要求：信誉良好且最近*年无重大违法违规记录、不存在其他失信行为。对****海控能源股份有限公司《供应商黑名单认定的标准》已知并遵守。出具承诺函（加盖公章）。

证明资料：提供制式承诺书。

（*）联合体要求：不允许联合体参选。

*、评审办法

（*）评审办法：综合评估法。

（*）参选人数量不少于（含）*家，可以开启报价文件。

（*）评审小组首先进行符合性评审：营业执照有效，报价函有法定代表人或其委托代理人签字并加盖单位章，报价唯*且低于采购控制价，本次参选单位报价以总价进行报价，以元为单位。参与比选的单位除列明总价外，还应列明各分项的单价（如有），各分项报价不得超过分项控制价（如有），超过控制价的报价为无效报价。符合采购文件要求的参选人不少于（含）*家，符合性评审有效。

（*）通过符合性评审后，按照详细评分表规定进行打分，采用所有评审专家打分的总分平均值计算出每个参选单位的得分，并根据综合得分由高到低的顺序推荐中选候选人，综合得分相等的，以报价金额低的排名优先；报价金额也相等的，以服务方案得分高的排名优先；服务方案得分也相等的，以业绩情况、服务经验得分高的排名优先；业绩情况、服务经验得分也相等的，由评审小组抽签确定排名。最终的评选报告由评审小组组长根据评审小组成员推荐的评选结果，推荐中选候选人的排序。

（*）排名第*的中选候选人放弃、或因不可抗力导致不能履行合同时，则由第*中选候选人递补，以此类推。

（*）评审结果经采购人审批后确定中选人。

（*）采购人认为竞价不充分时，采购人保留再次竞价或采用其他方式确定中选单位的权利。

（*）参选单位如参与本项目的报价则表明对邀请书中关于工期、合同及质量标准的响应。

（*）详细评分表如下：

*、报价要求

本项目控制价拟定为**.**元，参选人的报价不得大于或等于控制价，大于或等于控制价的报价为无效报价。具体测算过程资料详见附件。

本次报价应包含本次采购要求内容的所有费用。除因我公司原因导致费用增加以外，我公司不再对本次报价以外的费用进行支付。

*、报价有效期及参选保证金

（*）报价有效期：自参选文件递交截止之日起**天。

（*）参选保证金缴纳：无

*、合同条款及格式

（*）费用的支付具体分*期，协议签署后的**个工作日内，支付合同金额的**%；服务机构出具可研报告初稿后**个工作日内支付合同金额的**%；根据委托方意见修改完善后出具经委托方确认的正式的加盖公章的可研报告等必要的书面文件后**个工作日内支付合同金额的**%。

（*）服务费用包含可研报告编制服务费、税费、差旅费、文印费、通讯费等*切必需的服务费用，在服务过程中，不再另行收取其他工作费用

*、服务要求

以下是并购标的公司可行性研究及选聘第*方机构的具体需求，分*部分呈现：

（*）可行性研究报告核心内容框架

*. 并购背景与战略目标

*.* 行业分析：天然气储运、输送市场容量、区域竞争格局、政策导向（价格机制、低碳环保转型、专项监管和地方政府配套支持措施等）包含市场走势、行业壁垒、国际***贸易规则变动的影响等；

*.* 战略契合：标的公司业务与海控能源主业协同性

*. 标的公司业务分析

*.* 人员、设备及资质分析：公司人员岗位分布比例分析（行政管理、技术管理、*线员工等分类），人员冗余度分析，以及公司人员证书配备、企业设备对资质维护的匹配度，资质维护成本。

*.* 业务占比及行业竞争分析：根据公司业务合同额，分析各业务的占比（其中要做到垄断业务和普通业务的区分），并分析其在****市场份额占比及市场地位，分析行业竞争及竞争优势。

*.*主要客户及下游供应商分析：根据近*年（****年-****年）对上合同及对下游合同进行分析，找出主要对上客户及业务占比（前*）及取得方式、对下供应商及业务占比前*名，并分析上游客户依赖度及获取方式依赖度。

*.*业务成本分析：针对代表性项目（根据近*年，抽取有代表性的*个项目），从上游合同收入及下游供应商支出成本对比市场价格，并分析其企业人均人效与市场同行业企业的对比，分析其毛利率及净利率的合理性，并指出改进方向（包含人员冗余度分析）。

*.*安全生产分析：分析近*年企业安全生产支出与业务占比，安全管理人员数量，分析企业内安全管理制度是否健全、历史安全事故处罚记录等，分析其后续企业安全生产风险。

*.*企业未来发展规划：（可结合标的公司自身规划，并综合行业发展进行编写）

*.*企业主要存在的经营风险及解决措施；

*. 并购方案设计

*.* 交易架构：交易条款设计、收购成本分析、收购风险分析、合作开发分析

*. 并购后发展计划

*.* 业务板块拓展路径：母公司拓展天然气产业的可能性

*. 敏感性分析

*.* 关键变量：如天然气价格、劳务/人工成本波动对项目毛利率的影响

（*）第*方机构选聘关键要求

*. 工作内容要求

*.* 实施深度调研：石油天然气储运、输送行业全流程风险排查能力

*.* 行业资源调用：要求提供石油天然气储运、输送行业关键数据（如国家管网供应商名录入围条件分析）

*.* 协同效应建模：量化并购后市场拓展预期（如联合投标带来的市场份额提升）

*. 机构资质要求

*.*行业经验：近*年（****年*月*日至参选文件递交截止之日 ）完成过并购咨询服务业绩，收购标的不小于**元

*. 交付物标准

*.* 核心成果：可行性研究报告（附重大风险事项独立章节）

*.* 过程文件：工作底稿、监管部门审批要件清单

*、参选文件的递交

（*）参选文件内容：

*.报价函（加盖公章原件，按规定的格式填报）；

*.法定代表人身份证明（加盖公章复印件）；

*.授权委托书（加盖公章复印件，如有）；

*.营业执照副本（加盖公章复印件）；

*.业绩证明文件（加盖公章复印件）；

*.信誉承诺文件（加盖公章原件）；

*.采购文件中要求提供的其他文件（加盖公章）。

（*）参选文件递交时间：

*.参选文件必须于系统规定时间前在我公司友云采招采系统平台完成报价文件的递交（网址：*****://**.***********.***/****/*******.****），如未特别注明，无须递交纸质文件。

*.逾期递交的、未送达指定地点的或不符合本文件规定要求的参选文件，采购人不予受理。

*、联系方式

联系人：****；

联系电话：*********** ；

联系邮箱：******@******.**。

**、投诉渠道

投诉电话：****-******** ；

投诉邮箱：********@******.** 。

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