为了进*步规范招标比价采购实施流程，我校资产管理处于****年*月**日下午，在学校报告厅召开了“招标比价流程培训会”。学校各部门及*级学院中层干部参加了培训会，会议由资产管理处负责人郑欣主持并解读。

本次培训主要就比价采购实施过程，即立项审批、文件编制、公告流程审批、比价评审、结果公示、资料备案等内容进行了详尽地讲解。其中，为了落实****新区教育体育局关于下属各单位做好“*方比价与廉政风险防控”的工作指示，切实做到“严格把控供应商资质，对供应商的信誉、经营状况等进行审查，确保其具备提供合格产品和服务的能力做到依法依规采购，并核实参与的*方需无关联。”的工作要求，资产管理处郑欣主任就此提出了具体的操作实施规范。培训会的最后，郑主任还对大家提出的具体疑问进行了分别地解释说明。

通过本次培训，进*步深化了我校各部门对招标比价采购规范实施的理解与把握，为今后我校高质量开展招标比价采购工作、服务学校内涵式发展提供了有力支撑。