项目管理系统建设采购公告
2025-04-22
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正文
原公告地址: |
项目信息
项目名称: | 项目**** | 项目编号: | **-****-**-*****-*** | ||
项目地址: | ****市****区进港*路****国际大厦*** | 项目类型: | 服务 | ||
采购方式: | 询比采购 | ||||
项目行业分类: | 其他 | 资金来源: | 企业**** | ||
项目概况: | (*)项目计划管理 实现项目计划编制、审核和跟踪管理。规范项目主体上报数据标准化、信息透明化。逐步建立关键风险预警指标以及设定跟踪监控功能,实现对项目计划全程动态跟踪、风险识别、风险评估。 (*)项目全过程管理 实现项目从预算填报、决策审批、设计及造价管理、项目实施管理、项目验收、归档和运维的全过程管理。 (*)项目库 实现项目各阶段数据的统*汇集和展示。按项目建设的时间轴采用流程化的方式展示项目各阶段的建设内容和建设过程。从预算编制到完成项目验收,业务人员可查看项目的整体建设过程,也可选择指定环节查看该环节的数据信息,打通项目建设各环节数据的关联和统*。 (*)数据看板 直观展示项目基本信息、预算信息、实施情况、验收信息、合同及合同支付进度等统计数据。 (*)系统管理 通过对系统进行用户管理、权限控制、系统配置、日志管理、系统监测、版本管理等内容进行管理和维护。 (*)系统对接 通过对接企业**系统,实现数据的共享和交换,通过**企业微信等即时通讯工具进行对接,实现消息的推送和接收。跟企业的统*身份认证系统进行对接,实现用户的统*登录和权限管理。 | ||||
公告名称: | **** | 公告发布媒体 | ****港电子采购平台;****阳光采购平台 | ||
公告开始时间: | ****-**-** **:**:** | ||||
公告信息: | |||||
公告附件: |
招标段/包
标段/包名称: | 项目**** | 标段/包编号: | **-****-**-*****-***-* |
报价方式: | 总价包干 | 采购控制价(元): | ******.* |
采购控制价说明: | |||
采购控制价说明附件: | |||
评审办法: | 其他 | 开启形式: | 线下开启 |
投标/响应文件: | 线下递交 | ||
是否缴纳保证金: | 否 | ||
是否采用评定分离方式: | 否 | ||
是否递交资格审核资料: | 否 | ||
联合体投标: | |||
交货期(天): | *** | 交货期说明: | 本项目工期为【 *** 天】 |
招标/采购范围: | (*)项目计划管理 实现项目计划编制、审核和跟踪管理。规范项目主体上报数据标准化、信息透明化。逐步建立关键风险预警指标以及设定跟踪监控功能,实现对项目计划全程动态跟踪、风险识别、风险评估。 (*)项目全过程管理 实现项目从预算填报、决策审批、设计及造价管理、项目实施管理、项目验收、归档和运维的全过程管理。 (*)项目库 实现项目各阶段数据的统*汇集和展示。按项目建设的时间轴采用流程化的方式展示项目各阶段的建设内容和建设过程。从预算编制到完成项目验收,业务人员可查看项目的整体建设过程,也可选择指定环节查看该环节的数据信息,打通项目建设各环节数据的关联和统*。 (*)数据看板 直观展示项目基本信息、预算信息、实施情况、验收信息、合同及合同支付进度等统计数据。 (*)系统管理 通过对系统进行用户管理、权限控制、系统配置、日志管理、系统监测、版本管理等内容进行管理和维护。 (*)系统对接 通过对接企业**系统,实现数据的共享和交换,通过**企业微信等即时通讯工具进行对接,实现消息的推送和接收。跟企业的统*身份认证系统进行对接,实现用户的统*登录和权限管理。 | ||
资格条件: | 无 | ||
文件获取开始时间: | ****-**-** **:**:** | 文件获取截止时间: | ****-**-** **:**:** |
质疑截止时间: | ****-**-** **:**:** | 澄清、修改、答疑截止时间: | ****-**-** **:**:** |
递交文件截止时间: | ****-**-** **:**:** | 开标时间: | ****-**-** **:**:** |
文件获取地点: | 请到****港集团电子采购平台*****://*.******.***:****/********招标文件领取菜单领取招标文件 | ||
开标地点: | ****港电子采购平台网上开标大厅 |
招标人信息
采购单位名称: | ****港国际资讯有限公司 | 采购单位地址: | |||
联系人: | **** | 联系电话: | *********** | ||
对外监督人员: | 对外监督电话: |

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