中卫市公安局刑事科学技术研究所提质扩容项目

招标预告 2025-04-15 纠错

项目编号： 2025NCZ（ZW）0000448

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正文

*、采购项目信息

采购计划编号：	*****()*******	项目名称：	**市公安局机关**项目
是否适宜由中小企业提供：	是
是否专门面向中小企业采购:	是	预留方式:	采购项目整体预留
预留比例:	*.	是否专门面向小微企业采购:

*、采购标段

分包名称：	**市公安局**项目	分包类型：	工程类
采购方式：	****	预算金额	*****.
报价方式：	总价采购项目	是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：	否
是否为执行国家统*定价标和固定价格采购项目：	否

*、供应商资格条件

*.满足《中华人民共和国****法》第***条规定，应提供以下材料：

*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

*.* 提供参加采购活动前*年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

*.供应商在中国****网（***.****.***.**）未被列入****严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（***.***********.***.**）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

*.（是/否）专门面向中小微企业：是否

*.合格投标人的其他资格要求：

序号	合格投标人的其他资格要求
*	本项目为专门面向中小企业采购项目，拒绝大型企业参与投标，供应商须提供《中小企业声明函》
*	须具备建筑装修装饰工程专业承包级(含级)及以上证书，并具备有效的安全生产考核合格证书；拟投入本项目项目经理须具备建筑工程专业级（含级）以上建造师注册证书、注册建造师职业资格证书，并具备有效的安全考核合格证书，且未担任其它在建工程的项目经理

*、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限）

涉及采购标的的知识产权归属和处理方式

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范

涉及运行维护、升级更新、备品备件及耗材等要求

涉及服务采购项目考核计量等要求

涉及工程项目的工程质量、项目经理、工程进度、工程计量方式、工程变更、竣工验收、质量保证等要求

采购标的交付地点（范围）

付款条件（进度和方式）

售后服务

质量保修范围和保修期

*、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(工程类)
序号	品目名称及编码	标的名称	项目名称	数量	单价	项目概况	施工工期	质量	工程质量标准及详细要求	备注
*	*********-装修工程	**市公安局**项目	**市公安局**项目	*	*****.	主要对****市公安局刑事科学技术研究所进行提质扩容，配套装饰改造、给排水、暖通、气体、电气工程等	合同签订后 ** 日历天（实际以与采购人签订合同为准）	合格	详见招标文件第*章工程量清单及采购需求

采购需求附件：

采购需求附件
采购需求.****

*、合同管理安排

合同类型：货物类服务类工程类

工程类

项目名称

保险

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范

涉及运行维护、升级更新、备品备件及耗材等要求

涉及工程项目的工程质量、项目经理、工程进度、工程计量方式、工程变更、竣工验收、质量保证等要求

履约保证金

甲方责任

乙方责任

违约责任

不可抗力

项目概况

争议解决

合同生效及其他

验收标准（附验收方案）（验收方案附件）：履约验收方案.***

其他

工期

施工地点

付款条件（进度和方式）

售后服务

质量保修范围和保修期

*、评审方法及评审细则

评标方法：

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别：工程类细则类别

工程类细则类别
序号	评审项目	权重分	评分标准
*	报价	.	所有算术修正后的磋商报价由低到高进行排序，除报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价又不能做出合理解释的磋商报价被拒绝外。磋商报价得分=(评标基准价/磋商报价)×*。评标基准价为有效报价的最低价。计算得分小数点保留位，当供应商的磋商报价高于采购最高限价，其报价视为无效报价。注：磋商小组认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能不能诚信履约的，磋商小组有权要求其在磋商现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；供应商如不能证明其报价合理性的，磋商小组应当将其作为无效响应。
*	商务响应	.*	满足磋商文件部分商务条款的得分，以此为基础，投标人工期、保修期优于磋商文件规定的相应内容的，每有项加*分，加至标准分时为止。
*	类似业绩	.*	提供类似业绩，每提供项得分，满分分，加至标准分为止。(须提供 *** 年 * 月至 **** 年 * 月期间，类似业绩的成交(中标)通知书原件扫描件及合同原件扫描件并加盖公章，否则不得分)。
*	施工方案	.	、施工方案与技术措施（分）：施工方案安排合理、可行性强，技术措施对工程质量、工期和安全有充分保障的得* 分；施工方案可行，技术措施对工程质量、工期和安全有定保障的得分；施工方案基本可行，技术措施对工程质量、工期和安全有基本保障的得 * 分；未提供不得分；、质量管理体系与措施（分）：质量保证计划全面细致，措施有效，工程质量标准承诺详细，完全满足项目需求的得* 分；质量保证计划、质量保证措施、工程质量标准承诺基本能够满足项目需求的得 * 分；质量保证计划、保证措施不够全面，工程质量标准承诺不详尽，无法满足项目需求的得 * 分；未提供的不得分。、安全管理体系与措施（分）：安全管理体系与措施全面、详尽、完善、清晰明确的得分；安全管理体系与措施较全面、详尽、完善、清晰明确的得；有安全管理体系及保证措施，但不完善、不详尽的得 * 分；未提供的不得分。、环境保护管理体系与措施（分）：环境保护管理体系与措施全面细致、切合实际、措施具体到位，完善可行的得* 分；环境保护管理体系与措施比较全面、措施基本具体到位，可行的得 * 分；环境保护管理体系与措施不够全面、措施不够具体到位，不可行的得 * 分；未提供的不得分。、工程进度计划与措施（分）：施工进度计划与措施编制合理、完善、可行，完全满足项目需求的得 * 分；施工进度计划与措施编制合理、完善、可行，基本能够满足项目需求的得 * 分；施工进度计划与措施编制不够合理、完善、可行，不能满足项目需求的得 * 分；未提供的不得分。、重点难点技术保障措施（分）：对工程重点难点把握准确，分析全面、有先进，合理化建议且解决方案有效、针对性强得的得 * 分；对工程重点难点把握较准，分析模糊，建议及解决方案较完善得的得 * 分；对工程重点难点把握不准，分析模糊，建议及解决方案不够完善得的得 * 分；未提供的不得分。、资源配备计划（分）：资源配备计划合理、完善、详细、可行，完全满足项目需求的得 * 分；资源配备计划合理、完善、详细、可行，基本满足项目需求的得 * 分；资源配备计划模糊，不完整，不完备，有明显不足的得 * 分；未提供的不得分。、项目团队组织架构（分）：施工项目团队组织架构合理、分工清晰、机构精干完整的得 * 分；施工项目团队组织架构基本合理、分工较清晰、机构基本完整的得 * 分。施工项目团队组织架构不合理、分工不清晰、机构不完整的得* 分；未提供的不得分。、农民工工资保障措施（分）：农民工工资保障措施合理、得力、完善、可行，承诺详细的得 * 分；农民工工资保障措施较合理、得力、完善、可行，承诺较详细的得 * 分；农民工工资保障措施不够合理、得力、完善、可行，承诺不够详细的得 * 分；未提供的不得分。 *、新工艺新技术新材料的使用及效果（分）：针对本项目使用新工艺新技术新材料提出合理化建议且分析使用效果，建议合理、分析到位且切实可行的得 * 分；建议较合理、分析基本到位且基本可行的得 * 分；建议不合理、分析不到位且不可行的得 * 分；未提供不的得分。
*	应急预案	.	针对本项目出现可能的紧急情况应急处理措施、预案以及抵抗风险的措施：措施详尽具体，合理可行，能够满足项目实施需求的得 ** 分；措施基本明确，内容完整，合理可实行，能够满足项目实施需求的得分；措施存在缺陷，具有定可操作性的得 * 分；措施存在严重缺陷，可操作性较低，不能完全满足项目实施需求的得 * 分；措施简单粗略，可操作性差，不能满足项目实施需求的得 * 分；未提供此项内容者不得分。
*	施工服务承诺	.	投标人须根据本项目的实际特点制定符合本项目的施工服务承诺（施工服务承诺包括但不限于①施工质量；②施工工期；③施工安全；④施工现场管理； ⑤保修服务及保修响应时间；评标委员会根据以上项内容进行打分。内容完整、表述清楚、针对性强、目标明确且具有亮点并提供违约处罚不少于工程总造价的 ‰的每项得 * 分；售后服务方案及承诺内容较完整、表述较清楚、针对性较强的每项得 . 分；售后服务方案及承诺内容完整但表述简单，实用性、可行性不强的每项得 * 分；售后服务方案及承诺内容片面、有欠缺，表述不清的每项得 . 分；未提供不得分。
合计：		*.

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