*、项目概况

*、项目名称：金源公司****-****项目管理服务。

*采购人：****金源市政工程有限公司。

*、服务地点：****省****市****经开区。

*、采购方式：****采购。

*、最高限价为：**.***元。本服务金额包含项目实施过程中所产生的人员工资、福利、社保、差旅费、设备费、材料费、工具使用费、管理费、利润、税金（增值税专用发票）等全部费用。

*、采购需求

*.服务内容及要求：在委托期限内（****年*月至****年*月），受采购人委托，对类型不同、大小不*、税前总产值约*****元的项目进行专业管理；按相关法律法规及施工、验收规范对委托项目的安全、质量、施工、资料提供管理服务工作，并提交符合采购人要求的成果文件。

部分项目预估如下：

*、服务内容及要求

*.项目管理工作评价：

*.*项目管理工作采取月度评价制，满分***分；

*.*每月度评价期初“服务公司”将各板块管理工作月度评价表（详见附件）提交给采购人，经采购人审核后双方确认；月度评价表中所列内容包含但不限于合同约定的项目管理主要内容，采购人可在当月实施期间根据实际情况做合理调整；

*.*每评价期末“服务公司”各管理工作板块对本期管理工作进行自评打分，提交月度评价表给采购人，经采购人各级评价后双方确认，形成本期管理工作最终评分；

*.*本期项目管理工作评价系数见下表：

*．结算及付款方式：

*.*因工程项目的不确定性，实施过程中，工程项目名称、个数、造价、类型等可能做调整，最终当所服务项目总产值在****.***[**%,***%]*元以内时，“总服务费用基数”不做调整，即为本次****的中标金额。但因考虑期末所服务工程的连贯性，签署了合同补充协议的除外。

*.*项目管理周期为*年，项目管理月度基础费用以“总服务费用基数”的**%按**个月分摊，管理月度费用=项目管理月度基础费用*月度评价系数；*年内累计因评价系数增加的管理费不得超过“总服务费用基数”的*%。

*.*剩余项目管理费为：“总服务费用基数”×**%，在完成全部委托项目的项目管理工作后*个月内支付。

*、相关要求及投标文件的组成

*.“****单位”需提供自身合法有效的营业执照复印件、税务登记证复印件、组织机构代码证（或*证合*）复印件，并加盖贵司公章。

*.法定代表人身份证明（必须有法定代表人身份证正反复印件、签字并加盖单位公章）和法定代表人授权委托书原件（委托书应至少包含授权人、被授权人、授权事项、授权项目、授权期限等，并附授权双方身份证正反面信息）。

**.本项目要求“****单位”组建至少固定*人的项目管理团队并授权*人为团队负责人，且要求各人每月至少**天能够现场办公，现场办公期间需遵守采购人所有工作制度（含考勤）。采购人仅提供办公场所、办公桌椅和部分办公耗材，其余由服务单位自备。

服务人员应熟练掌握***、***、 **、智多星等常用办公软件，并应有相关工作经验*年以上（含）且至少有*个供水管网建设工程管理经验。如在后续服务过程中，发现服务人员不符合上述条件，采购人有权立即终止合同，并追究由此而引起的损失。

【本条为星号条款，投标文件需响应，未响应的废标。】

*.报价单（见附表）需“服务公司”签字盖章.报价应合理，服务需满足或高于本项目管理服务采购的要求。

**.需提交*份《项目管理服务方案》，格式自拟，未提交的废标。

*、竞标时间、地点

请服务公司将****响应文件[包含：投标单位公司证件、法人身份证明原件、授权委托书原件、报价表（每页均须签字和盖章）、其他响应声明（签字和盖章）、《项目管理服务方案》和其他认为有必要的文件]，于****年*月**日 **:**（北京时间）前送至********经开区康*路***号****金源市政工程有限公司周先生,联系电话***********。地点：********经开区康*路***号****金源市政工程有限公司*楼会议室。逾期送达的或未送达的响应书，采购人不予受理。