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特区建工集团提升建筑施工专业能力课题研究咨询服务邀请询价邀请函

招标-询价 2025-03-10 纠错
项目编号: TQJG20250307FW0007
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代理 单位

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  • 公告详情
  • 项目进度

正文

项目基本信息
项目名称:特区建工集团****施工专业能力课题研究咨询服务
项目编号:******************
项目类型:服务类
采购方式:****
采购流程:仅发布公告公示
组织形式:自行采购
项目地址:****
资格审查方式:资格后审
资金来源:企业****
项目概况:*、项目概况 对标*流是深入贯彻习近平总书记关于加快建设世界*流企业重要指示的重要举措,是服务粤港澳大湾区和****先行示范区“双区建设”的有力保障,是破解市属企业改革发展深层次问题的迫切需要,也是加强公司价值创造能力的必然要求。 建筑行业与经济发展密切相关,与城镇化进程密切相关。然而,当前国内外经济形势承压,中国****年城镇化率达**.**%,已步入后城镇化时代,建筑业的增速下降是必然趋势。 近几年,建筑业总产值增速逐年走低,****年,建筑业实现总产值*******元,同比增长*.*%。新签订单增速亦逐年走低,****年,建筑业新签订单*******元,同比下降*.*%;****年*季度建筑业新签订单同比下降*%。建筑业产值利润率逐年下滑,****年*.*%、****年*.*%、****年*.*%,****年的产值利润率突破历史新低,达到*.**%。 建筑行业整体增速触顶,“粗放增长”时代悄然逝去,“管理红利”时代已然到来!因此,如何向管理要效益,成为各家建筑企业的重要课题。 *、委托范围和内容 (*)内部情况分析。采取内部资料数据分析、内部调研等方式,分析公司在项目策划、项目履约、成本管控、科技创新、物资管理等方面的管理现状以及存在的短板。 (*)外部资料收集。以中建*局、上海建工、北京城建为对标对象,收集对标企业在建筑施工管理方面的资料。 (*)开展对标调研。与对标企业进行接洽,赴对标企业开展对标调研,结合资料分析,了解对标单位在项目策划、项目履约、成本管控、科技创新、物资管理等方面的优秀做法。 (*)撰写研究报告。根据公司内部管理状况分析、标杆企业资料分析及调研了解到的优秀做法,编写形成本次课题的研究报告。 *、资格要求 响应人须在中华人民共和国境内注册,具有独立法人资格的企业或具有独立承担民事责任能力的其它组织。

采购单位信息
单位名称:****市特区建工集团有限公司
单位联系人:****
采购人联系电话:***********

标段/包信息
标段/包分类:*-服务 / 其他服务
报价方式:总价包干
采购控制价:******.*
评审办法:其他

公告信息
邀请函名称:特区建工集团****施工专业能力课题研究咨询服务邀请****邀请函
邀请函发布时间:****-**-** **:**:**
答复截止时间:****-**-** **:**:**
邀请函信息:为扎实推进特区建工集团“****”战略,执行“强战略、抓协同、塑品牌”实施计划,推动集团高质量发展,结合当前集团建筑施工专业能力与行业头部企业仍有*定差距及国资委相关要求,拟委托*家具备资质及相应能力的咨询服务单位开展集团****施工专业能力课题研究,具体情况如下: *、项目概况 对标*流是深入贯彻习近平总书记关于加快建设世界*流企业重要指示的重要举措,是服务粤港澳大湾区和****先行示范区“双区建设”的有力保障,是破解市属企业改革发展深层次问题的迫切需要,也是加强公司价值创造能力的必然要求。 建筑行业与经济发展密切相关,与城镇化进程密切相关。然而,当前国内外经济形势承压,中国****年城镇化率达**.**%,已步入后城镇化时代,建筑业的增速下降是必然趋势。 近几年,建筑业总产值增速逐年走低,****年,建筑业实现总产值*******元,同比增长*.*%。新签订单增速亦逐年走低,****年,建筑业新签订单*******元,同比下降*.*%;****年*季度建筑业新签订单同比下降*%。建筑业产值利润率逐年下滑,****年*.*%、****年*.*%、****年*.*%,****年的产值利润率突破历史新低,达到*.**%。 建筑行业整体增速触顶,“粗放增长”时代悄然逝去,“管理红利”时代已然到来!因此,如何向管理要效益,成为各家建筑企业的重要课题。 *、委托范围和内容 (*)内部情况分析。采取内部资料数据分析、内部调研等方式,分析公司在项目策划、项目履约、成本管控、科技创新、物资管理等方面的管理现状以及存在的短板。 (*)外部资料收集。以中建*局、上海建工、北京城建为对标对象,收集对标企业在建筑施工管理方面的资料。 (*)开展对标调研。与对标企业进行接洽,赴对标企业开展对标调研,结合资料分析,了解对标单位在项目策划、项目履约、成本管控、科技创新、物资管理等方面的优秀做法。 (*)
邀请函附件:

邀请供应商列表
序号:*
供应商名称:中国投资咨询有限责任公司
统*社会信用代码:******************
联系人:李志广元
联系电话:***********

序号:*
供应商名称:科思顿企业咨询管理(上海)有限公司
统*社会信用代码:******************
联系人:冷雪情元
联系电话:***********

序号:*
供应商名称:慧朴企业管理咨询(上海)有限公司
统*社会信用代码:******************
联系人:张晓欣元
联系电话:***********

招标信息
文件获取开始时间:****-**-** **:**:**
文件获取截止时间:****-**-** **:**:**
递交投标文件截止时间:****-**-** **:**:**
答疑截止时间:****-**-** **:**:**
开标时间:****-**-** **:**:**
标书获取地点:特区建工采购平台(*****://****.****.**/)
开标地点:****市****区莲花街道紫荆社区红荔路****号******楼
服务期/交货期/工期(天):***
服务期/交货期/工期说明:服务期限自合同签订之日起至该项目服务事项全部完成之日止(具体以合同约定时间为准)
招标/采购范围:服务范围: (*)内部情况分析。采取内部资料数据分析、内部调研等方式,分析公司在项目策划、项目履约、成本管控、科技创新、物资管理等方面的管理现状以及存在的短板。 (*)外部资料收集。以中建*局、上海建工、北京城建为对标对象,收集对标企业在建筑施工管理方面的资料。 (*)开展对标调研。与对标企业进行接洽,赴对标企业开展对标调研,结合资料分析,了解对标单位在项目策划、项目履约、成本管控、科技创新、物资管理等方面的优秀做法。 (*)撰写研究报告。根据公司内部管理状况分析、标杆企业资料分析及调研了解到的优秀做法,编写形成本次课题的研究报告。
资格条件:响应人须在中华人民共和国境内注册,具有独立法人资格的企业或具有独立承担民事责任能力的其它组织
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