大数据如何赋能采购管理,真相在这里!
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正文
在信息技术发展迅猛的当下,数智采购成为很多****的新选择。
在采购工作中,发挥“大数据”技术在数据处理和挖掘方面的独特优势,不仅能优化采购流程,还能够提高采购质量。
****团队认为,数智采购最大的价值在于用数字的形式,来表达企业的经营状况,通过人工智能自动收集的方式,帮助采购专业人员进行数据管理,并协助以更快的速度深入了解大量数据,这些都是人工无法轻易复制的。
****.*
大数据在采购方面的优势然而,采购“数智化”并不意味着要完全依赖于机器和算法。
事实上,大数据技术在采购过程中应用的最终目标,是通过人工智能技术执行枯燥、基本和低复杂度的任务,从而使采购专业人员能够更专注于关键、有回报和更高价值的工作。
所谓大数据是组织收集的结构化、半结构化和非结构化数据的集合,用于预测建模、高级分析和各种机器学习项目。*般来说,大数据是指种类繁多、数量丰富、速度更快的数据。
大量的采购、财务和供应链领导认为,现代公司的主要问题不是数据不足,而是数据不准确、质量差、收集难,这也是他们期待数智采购能够解决的关键难点之*。
为了解决数据不*致和质量差的问题,企业需要将数智采购集成到组织的系统中,将各种来源的重要数据(如风险计算、内部绩效记分卡和外部财务数字)收集并组合到*个地方,在收集并统*数据后,企业可以通过数据分析来识别遗漏以及被忽视的降本机会。
具体来说,大数据在采购管理中的应用包括:
①更好地了解采购过程的参与者及其行为
②缩短采购周期时间
③更早识别市场变化的能力
④优化运营和库存
⑤新的收入机会
⑥降低供应商风险,例如发现对财务脆弱的供应商的过度敞口
⑦供应商谈判中的杠杆作用
⑧有助于开发供应商信息管理、合理化供应商基础以及发展供应商和供应商关系的数据
……
****.*
大数据技术的实际应用*.采购计划方面
*.供应商管理方面
*.采购决策方面
*.订单跟踪处理方面
*.合规监督方面

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